大會伊始，各公司研發、生産、市場、應用、采購、基地、銷售等闆塊分别進行了全面而深入的工作彙報，全方位展示了過去一年的工作成果與經驗，也為2025年的工作進行了認真的規劃。

會議現場

随後，萊克内銷的倪江分享了功夫類産品開發案例，通威水産的齊思豪則帶來了構建大經銷體系案例，為在場人員提供了寶貴的實踐經驗和創新思路。

案例分享

通威水産負責人郭進和萊克内銷負責人趙娟分别就通威水産和萊克内銷的2024年工作總結及2025年計劃做了詳細彙報，明确了過去一年的成績與不足，以及新一年的目标與方向。

工作彙報

為了進一步明确責任、激發鬥志，兩家公司銷售部門現場簽訂了部門責任書和銷量挑戰書，展現了全力以赴完成目标的決心和勇氣。

大會還對2024年公司級、通威食品級、通威股份級優秀員工進行了表彰，以肯定他們在過去一年中的卓越貢獻，激勵全體員工向榜樣學習。

通威食品副總經理薛峰在會上作了重要的工作部署。他對各部門的工作進行了細緻點評，強調了公司融合的團隊建設、研發能力、市場服務和銷售策略的改進要求。薛總通過鄭州市場的供不應求和新興産業的快速發展等成功案例，鼓勵團隊保持産品質量和市場需求的正确方向。他着重指出，心态決定成敗，隻要團隊保持積極态度，嚴格落實好的方法和思路，三魚闆塊就能在2025年實現爆發性增長。

通威食品總經理助理王珊在講話中強調了年輕團隊的活力與潛力對公司的重要性，鼓勵團隊在面對困難時保持信心，要善于在困難時期尋找機會，分析自身優勢，充分利用資源，以達到事半功倍的效果。同時，她還特别強調了理解客戶真實需求對于企業發展的重要意義。

通威食品總經理陳波在講話中回顧了過去一年，面對市場波動和低谷，通過調整心态、工作方式和管理方法，實現了個人和團隊的成長。他強調隻有通過聚焦才能在競争激烈的市場中取得成功。陳總鼓勵大家設定目标、堅持努力、保持積極心态，要有勇氣挑戰自己，追求有意義的成就。

合影留念