參會人員合影

7月7日-8日，通威食品2022年上半年工作總結會在通威三文魚圓滿召開。本次會議主題為“聚勢聚焦、執行到位”，通威股份副董事長嚴虎，通威食品總經理陳波、副總經理薛峰、總經理助理李天文、通威食品總部和各子公司部門經理級以上幹部現場參會。

培訓現場

為推動通威食品2022年大客戶開發工作落地，與會人員7月7日參加《大客戶營銷思維與開發策略》專題培訓，培訓老師深入淺出傳授了營銷精英五項素質評估法、大客戶開發工具等，本次課程實戰性很強，能夠快速轉化為工作落地的方法。随後，各公司銷售部經理進行述職，通威魚重慶項目組和春源連鎖部還作了欠款回收的案例分享。

現場專題工作彙報

7月8日，食品闆塊各子公司總經理、食品總部職能總監和業務分管領導分别進行上半年工作述職，并對下半年工作進行規劃。

通威食品總經理陳波作重要工作指示

陳總對通威食品下半年的經營目标和重點工作進行部署，陳總在講話中指出，通威食品将強化業績導向，全體幹部要調整心态，敬畏工作，堅持效率優先，執行到位。食品闆塊要打造奮鬥者文化，對外廣納賢才，對内堅持“能者上，平者讓，庸者下”的人才戰略，公司要加大考核和獎懲力度，讓員工的收入與責任、壓力、業績和敬業度對等。陳總強調，通威食品要不斷加大研發投入，加大食品保鮮、新産品開發人才和技術引進力度，在營銷策略上，通威食品要堅持高品質食材供應商的定位，各公司學好用好大客戶開發工具，做好大客戶開發，下半年，通威食品要在全國布局蝦産品銷售渠道。陳總提出通威食品未來五年要努力實現銷售百萬噸蝦、千萬噸水産品的宏大目标，才不會辜負劉主席“萬億市值看通威食品”的殷切期望。

通威股份副董事長嚴虎作總結發言

嚴董在總結講話時對通威食品2022年上半年取得的成績給予充分肯定，并向全體食品同仁的努力工作表示感謝，嚴董要求食品闆塊在未來較長時間都要堅持“三魚一蝦一平台一市場”的戰略定位不動搖，要努力把每條産品線做專做精、做強做大，立志成為各細分領域的龍頭。嚴董指出，通威食品各級管理幹部要認真分析後疫情時代的消費趨勢，推出符合消費趨勢的産品，我們要始終堅持高品質經營定位，做到規模化下的成本最優，要堅持客戶導向，滿足大連鎖大餐飲客戶的需求。嚴董強調，通威食品必須堅持食品安全底線，各公司進一步加強養殖基地建設，不斷加大研發投入，提高産品和公司的市場競争力。各公司要推行全員營銷，強化線上線下協同，提升系統管理能力，提高綜合競争力，利用通威股份全産業鍊資源做好主場營銷。最後，嚴董希望大家利用通威食品快速發展階段的激勵機會和分享機制，努力為通威食品的發展創造價值，從而實現個人價值的最大化。