1月10日，以“強突破 增效益 敢挑戰”為主題的通威食品2022年工作總結暨2023年工作計劃會在奇力新峰大廈順利召開，通威股份副董事長嚴虎出席并作重要指示，通威食品總經理陳波，副總經理薛峰，總經理助理李天文等出席會議。各分子公司管理團隊全體人員現場及視頻參會。會議由通威食品人力資源總監黃勁松主持。

會議現場

2022年，通威食品在劉漢元主席、謝毅董事長和嚴虎副董事長的關心指導下，在陳波總的直接帶領下，堅定推行“三魚一蝦”戰略，全體通威食品人同心協力，迎難而上克服國際環境和國内疫情等影響，凝心聚力聚焦市場，取得了較好的經營業績。

現場專題工作彙報

會議期間，通威食品各公司、總部職能部門、片區分管領導分别對各2022年經營業績、亮點和重點工作、問題與不足等進行深度剖析，并彙報了2023年的工作規劃。本次會議特别邀請到集團監察部姚翔經理給全體參會人員做了廉潔專題宣講。

現場部分獎項頒獎儀式

會議還舉行了2022年度表彰儀式，公司領導為獲獎的項目、團隊及個人頒發了獎杯和證書。

通威食品總經理陳波作重要工作指示

會上，通威食品總經理陳波回顧了2022年通威食品的經營情況，對各業務闆塊和職能體系的工作進行了全面、深度的點評，并對2023年的經營目标和重點工作進行部署。陳總在講話中指出，各業務闆塊和各公司要想清楚定位、理清楚怎麼做，要有敢于挑戰的決心和底氣，将一切不可能變為可能。

陳總強調，2023年，通威食品将進一步強化結果導向、業績導向和問題導向，各體系、各部門要全方位、持續對标同行優秀企業，高度聚焦水産，全面規劃重點客戶開發，深挖全國水産經銷渠道，并有序推進2C預制菜，通過提煉營銷模式，全面造勢造氣，助力市場開拓，引領行業。同時，公司将持續強化基地建設，确保食品安全底線，加大産品研發力度，滿足市場和客戶的需求。

最後，陳總講到，通威食品将繼續樹立狼性文化、危機意識，提升各級管理幹部的業務技能、管理能力、執行能力，永葆團隊核心競争力，各公司團隊要強化有效協同，以不達目的勢不罷休的精神堅決完成公司各項指标，助推公司發展。公司将健全員工建言獻策的通道和獎勵機制，培養團隊的感恩心态，增強團隊凝聚力，繼續保持風清氣正的團隊風氣，助推公司穩步、健康發展。

通威股份副董事長嚴虎作總結發言

嚴虎副董事長首先代表集團董事局劉漢元主席、通威股份謝毅董事長和通威股份董事會對大家一年來的辛苦付出取得的成績及所做的努力與拼搏表示衷心祝賀和感謝。嚴董對通威食品2022年的經營管理工作進行了肯定，并對新一年經營管理工作提出新要求。嚴董要求繼續堅持“三魚一蝦，一品牌一市場一平台”的戰略，深入貫徹劉主席提出的“聚勢聚焦、專業專注”思想，加快内外業務協同發展，控制好業務邊界。繼續以客戶為中心的品質優先，服務優先，實現價值營銷突破。各公司要始終堅持食安、财安、人安、合規經營的底線，以精益化的思想，構建标準化的生産體系，優化财務信息化系統，數字化經營決策。各公司要導入阿米巴經營思想，建立合理化建議和獎勵機制，激活團隊活力，提升降本增效能力。嚴董指出，任何時候危和機都是相生的，市場唯一不變的就是一直在變，我們不應該有任何借口，如何把握市場的變化，如何有效經營是職業經理人的基本功。

“隻要将工作做到位，隻要堅持努力，任何事都會有希望和機會！”嚴虎副董事長最後鼓勵大家，希望通威食品各體系各部門繼續保持昂揚向上的鬥志，以更加飽滿的熱情再創佳績！