7月8日-9日，以“苦練内功·穿越寒冬”為主題的通威食品2024年半年工作計劃會在奇力新峰大廈隆重召開，通威股份副董事長嚴虎出席會議并作重要指示，通威食品總經理陳波、副總經理薛峰、總經理助理李天文、王珊及子公司全體管理幹部現場或視頻參會。會議由通威食品人力資源總監黃勁松主持。

會議現場

會上，各公司銷售體系、采購體系、研發體系核心管理幹部，總經理和分管領導先後圍繞上半年工作成果、存在問題等方面進行了述職彙報，深度剖析了過去半年工作中的不足，并明确了下半年工作計劃與思路。

現場部分領導述職

通威食品陳波總經理結合國内外食品行業的動态和變化，深入剖析了行業的發展方向和通威食品上半年的經營情況。陳總指出，在劉漢元主席、劉舒琪董事長、嚴虎副董事長的支持和引領下，通威食品上半年堅持“聚勢聚焦、執行到位”的管理要求，持續推進大客戶主場營銷，聚焦渠道開發區域，加大研發投入，并通過有效的績效考核充分激發員工積極性，實現了經營業績的穩步增長。陳總特别強調，面對激烈的市場競争和經濟寒冬，公司必須苦練内功，不斷提升自身的核心競争力。下半年，通威食品各闆塊、各公司要持續聚焦大客戶開發，強化主場營銷力度，優化成本控制水平，提升創新研發能力，進一步強化公司盈利能力。各公司繼續深入推進标準化生産管理，将“6S”管理标準深入到生産制造的每一個環節，确保産品質量和生産效率的全面提升。陳總希望全體幹部員工統一思想和認知，深刻理解執行力的重要性，将每項工作100%做到位，并将其作為日常工作的基本要求，為公司的發展注入更強大的動力，年底向股東和員工交出一份亮麗的業績答卷。

通威食品陳波總經理作重要工作指示

通威股份嚴虎副董事長首先感謝大家上半年辛勤付出與不懈努力，充分肯定各部門、各公司在上半年取得的工作成果。嚴董指出近年來食品行業的市場變化日新月異，原料價格波動、消費者需求多樣化等因素給企業經營帶來了不小挑戰。在這種背景下，企業要想保持穩健發展，必須充分了解行情、深入分析供求矛盾。面對行情波動，通威食品要在“深”字上下功夫，通過專業精準的數據分析和靈活的市場策略，确保企業在變化中穩步前行。嚴董分析，盡管當前面臨不穩定的全球環境和嚴峻的經濟形勢，各行各業進入寒冬，但民生用品的消費量不會減少，面對挑戰和困難，企業不能選擇“躺平”，而是要積極尋找機遇、應對挑戰。通威食品要苦練内功，貫徹質量方針和“6S”标準化管理，确保産品安全性和高品質，通過主場營銷提高品牌知名度和美譽度。要持續聚焦公司定位、産品定位、業務定位，走出差異化穩定經營模式，同時堅定打造一支具備狼性精神的高效團隊，以推動公司向更高更遠的目标邁進。

通威股份副董事長嚴虎作重要指示

下半年，通威食品将繼續沿着“打造世界級安全食品供應商”的目标，不斷創新和進取，為消費者提供更加安全、健康、美味的産品。我們相信，在全體員工的共同努力下，通威食品定能穿越寒冬，迎來更加輝煌的明天！

全體合影